- Nog een project voltooid. -2
- Leer hoe je effectief kunt groeien binnen een project door te observeren, een sterke positie in te nemen, goede vragen te stellen en de projectdynamiek te begrijpen.
Als je je momenteel alleen maar richt op jouw rol in de projecten waaraan je deelneemt, mis je het volgende:
- Verbetering van je perceptie van het gehele project,
- Begrijpen van de context van het werkproces, en
- Begrip van de krachtige dynamiek van invloed binnen het project.
Dit betekent dat je ongelooflijke kansen mist om je carrièreontwikkeling te versnellen.
Als dit overweldigend aanvoelt, is hier goed nieuws:
Het begrijpen van de diverse perspectieven van stakeholders in een project betekent niet noodzakelijkerwijs dat je direct met iedereen moet praten of hun zorgen duidelijk moet definiëren als in een sollicitatiegesprek. In werkelijkheid omvat het effectief ervaren van een project meer subtiel en volledig het voelen van de context van het werkproces. Het gaat erom je rol opnieuw te definiëren, je unieke perspectieven op te bouwen en verborgen groeikansen te verkennen.
Een project is een verborgen podium waar je kunt leren over diverse percepties en drie keer sneller kunt groeien.
-
Toen ik de reclame-industrie betrad na gewerkt te hebben in de onderzoeksjournalistiek, aarzelde ik om mezelf bloot te stellen. Ik bracht mijn eerste tot derde jaar door binnen de strikte regels van een creatief bureau. In die tijd dacht ik dat creativiteit het belangrijkste element was voor overleving in de industrie. Maar wat was het resultaat?
Het was niet wat ik verwachtte.
Niemand wist hoe ze ideeën konden ontwikkelen op basis van tijd doorbrengen in de dagelijkse routines van doelklanten. Besluitvormers in merken en bureaus waren impliciet akkoord gegaan met de onzekere gedeelde ROI op een tijdige manier. Professionals in de branche waren druk bezig met het invullen van het volgende idee om marketingacties uit te voeren binnen beperkte perioden.
Ik realiseerde me al snel dat ik de hele context moest onderzoeken die relevant was voor de percepties van de stakeholders van elk project. Ik begon enkele methoden uit de onderzoeksjournalistiek te gebruiken om deze meerdere realiteiten te begrijpen. Nadat ik had besloten mijn perceptie te verbreden om alle rollen van stakeholders te omvatten, begonnen mensen zich te verdiepen in mijn vragen en te reageren. Uiteindelijk begonnen ze me uit te nodigen om hun rollen, de verborgen intenties achter hun beslissingen en de politieke dynamiek binnen organisaties te delen, wat leidde tot uitnodigingen om gesprekken buiten de projecten voort te zetten. Deze aanpak stelde me in staat om binnen slechts drie jaar een functie als Creative Director te bereiken, een rol die normaal gesproken meer dan twaalf jaar in de reclame-industrie in beslag neemt.
Door hun verborgen verhalen te delen, geven mensen je de mogelijkheid om de gehele werkdynamiek te begrijpen, van individuele stakeholders tot de algemene fysiologie van de industrie.
-
In werkelijkheid worstelen individuen met hun situatie, voelen ze angst en worden ze belast door het verlaten van hun verantwoordelijkheden. Daarom, als je doorgaat met het stellen van passende vragen die je intentie onthullen om ze te begrijpen, zullen ze de ontbrekende delen van de projectcontext delen die je voorheen nooit kon vinden.
Je kunt niet alleen voldoende groeikansen vinden. Je moet proactief interesse tonen in wat teamleden hebben gedaan, hun zorgen en uitleggen waarom het belangrijk is. Dit is je belangrijkste kans om je carrière sneller te bevorderen dan anderen. Als de gemiddelde projectduur ongeveer twee maanden is, zul je slechts zes projecten per jaar ervaren. Hoe lang wil je als werknemer werken? Wanneer begin je met je eigen bedrijf?
Het leven is beperkt.
Als je sneller wilt groeien dan voorheen, zijn de projecten waaraan je deelneemt de podia waar je kunt leren van het begrijpen van de situaties van de mensen met wie je werkt en op veelzijdige manieren kunt groeien.
Controleer het volgende in Deel 2 vanwege het beperkte aantal tekens.
Reacties0