Als je je momenteel alleen maar richt op je rol in de projecten waaraan je deelneemt, mis je:

• Het verbreden van je perceptie van het hele project,
• Het begrijpen van de context van het werkproces, en
• Het begrijpen van de krachtige dynamiek van invloed binnen het project.

Dit betekent dat je ongelooflijke kansen mist om je carrièreontwikkeling te versnellen.

Als dit overweldigend aanvoelt, is hier goed nieuws:

Het begrijpen van de verschillende perspectieven van stakeholders in een project betekent niet noodzakelijkerwijs dat je direct met iedereen moet spreken of hun zorgen duidelijk moet definiëren als in een sollicitatiegesprek. In werkelijkheid betekent het effectief ervaren van een project meer subtiel en volledig de context van het werkproces voelen. Het gaat erom je rol her te definiëren, je unieke perspectieven te ontwikkelen en verborgen groeikansen te verkennen.

Een project is een verborgen podium waar je kunt leren over diverse percepties en drie keer zo snel kunt groeien.

-

Toen ik de reclamebranche betrad na het werken in de onderzoeksjournalistiek, aarzelde ik om mezelf te blootstellen. Ik bracht mijn eerste tot en met derde jaar door binnen de strikte regels van een creatief bureau. In die tijd dacht ik dat creativiteit het belangrijkste element was voor overleving in de branche. Maar wat was het resultaat?

Het was niet wat ik verwachtte.

Niemand wist hoe hij ideeën kon ontwikkelen op basis van tijd doorbrengen in de dagelijkse routines van doelklanten. Besluitvormers in merken en bureaus waren het impliciet eens over de onzekere gedeelde ROI op een tijdige manier. Brancheprofessionals waren druk bezig met het vullen van het volgende idee om marketingacties uit te voeren binnen beperkte periodes.

Ik realiseerde me al snel dat ik de volledige context moest onderzoeken die relevant was voor de percepties van de stakeholders van elk project. Ik begon met het toepassen van enkele methoden uit de onderzoeksjournalistiek om deze meerdere realiteiten te begrijpen. Na besloten te hebben mijn perceptie te verbreden om alle rollen van stakeholders te omvatten, begonnen mensen contact te maken met mijn vragen en te reageren. Uiteindelijk begonnen ze me uit te nodigen om hun rollen te delen, de verborgen intenties achter hun beslissingen en de politieke dynamiek binnen organisaties, wat leidde tot uitnodigingen om gesprekken buiten de projecten voort te zetten. Deze aanpak stelde me in staat om binnen drie jaar een Creative Director-positie te bereiken, een rol die in de reclamebranche doorgaans meer dan twaalf jaar in beslag neemt.

Door hun verborgen verhalen te delen, geven mensen je de mogelijkheid om de volledige werkdynamiek te begrijpen, van individuele stakeholders tot de algehele fysiologie van de branche.

-

In werkelijkheid worstelen individuen met hun situaties, voelen ze angst en worden ze belast door het verlaten van hun verantwoordelijkheden. Daarom, als je doorgaat met het stellen van passende vragen die je intentie om ze te begrijpen onthullen, zullen ze de ontbrekende delen van de projectcontext delen die je voorheen nooit kon vinden.

Je kunt niet alleen voldoende groeikansen vinden. Je moet proactief interesse tonen in wat teamleden hebben gedaan, hun zorgen en uitleggen waarom het belangrijk is. Dit is je belangrijkste kans om je carrière sneller te bevorderen dan anderen. Als de gemiddelde projectuitvoering ongeveer twee maanden duurt, ervaar je slechts zes projecten per jaar. Hoe lang wil je als werknemer werken? Wanneer start je je eigen bedrijf?

Het leven is beperkt.

Als je sneller wilt groeien dan voorheen, zijn de projecten waaraan je deelneemt de podia waar je kunt leren van het begrijpen van de situaties van degenen met wie je werkt en op veelzijdige manieren kunt groeien.

Controleer het volgende in deel 2 vanwege het beperkte aantal tekens.

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-finqkqmq⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠