Na de eerste aflevering...

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-7k8vg0b5

Hoe ziet effectieve groei in één project eruit? Hier zijn enkele manieren om aan de slag te gaan:

# 1. Lees de kamer

Ondanks tientallen jaren van technologiegebruik, vertrouwen kantoorwerkers nog steeds op fysieke signalen om te communiceren. Observeren of er altijd een lege stoel is gereserveerd voor de leider, de verschillende houdingen tussen een leider en een werknemer aan een bureau, of wie de stroom van een presentatie onderbreekt, kan u helpen de context van relaties te begrijpen.

# 2. Neem een ​​sterke standpunt in over controversiële onderwerpen in vergaderingen

Wees niet bang om gedurfde meningen te uiten. Als u altijd veilige meningen heeft, waarom zou iemand dan naar u moeten luisteren? Mensen worden aangetrokken tot mensen met overtuiging. Om de standpunten van anderen in het project te begrijpen, moet u nieuwsgierigheid tonen naar rollen die verschillen van die van u en uw aanwezigheid kenbaar maken.

Het benadrukken dat ideeën worden ontdekt door middel van echte observatiedata in plaats van brainstormen heeft de aandacht van projectleiders gevestigd op mijn praktische benadering, waardoor ik in contact ben gekomen met verschillende projectdeelnemers.

# 3. Stel goede vragen en volg deze authentiek op

Mensen vermoeden vaak de intenties van iemand die interesse toont in hun domein. Uw intentie moet zijn om uw begrip van het project als geheel te verdiepen, uw rol te verfijnen en kansen te vinden om anderen te faciliteren of te helpen bij hun taken.

Dergelijke inspanningen dragen niet alleen bij aan uw snelle ontwikkeling, maar ook aan de activering van het hele team. Behoud een vriendelijke toon en respectvolle houding terwijl u uw doelen en processen authentiek deelt.

# 4. Verduidelijk wat u weet en wat u niet weet

Projectdeelnemers hebben elk hun eigen expertise en definiëren de betekenis van het project op basis van hun perspectieven, houdingen en kennis. In plaats van te debatteren over wat juist of gepast is, wees duidelijk over wat u weet en wat u niet weet. Deze aanpak zal anderen respect hebben voor uw nieuwsgierigheid zodra ze zich gerespecteerd voelen in hun domeinen. Deze eerste duidelijkheid in de dialoog kan u uitnodigen in een onverwachte zee van begrip.

# 5. Luisteren en stilte kan overtuigen

Wanneer u mensen ondervraagt ​​over hun rollen in verschillende projectfasen, vinden ze het misschien vervelend of onnodig. Onthoud dat uw doel is om het grotere plaatje te begrijpen. Vragen en gesprekken zijn slechts één manier om deze doelstelling te benaderen. Door een stap terug te doen nadat u een vraag heeft gesteld en te observeren, kunt u ook de benodigde informatie verzamelen door te observeren hoe taken worden uitgevoerd en beslissingen worden genomen buiten de vergaderruimtes.

Uw vragen en nieuwsgierigheid zullen reacties uitlokken die op zichzelf informatief zijn over de houdingen en prioriteiten van het project. In plaats van te reageren op deze reacties, gebruik ze als datapunten om uw begrip van de algehele projectdynamiek te bevorderen.

Hoe te beginnen:

Als u momenteel niet betrokken bent bij een project, is het herzien van documenten uit eerdere projecten een haalbare optie. Identificeer de gebieden van het project waar u bij betrokken was en die waar u niet bij betrokken was. Overweeg om contact op te nemen met projectcollega's voor een informeel gesprek onder het genot van een kop koffie. Bespreek de materialen en omstandigheden en vraag naar hun rollen, verwachtingen en druk tijdens het project. Dit kan uw perspectief op projectbetrokkenheid verbreden en verdere leer- en begripsprocessen stimuleren.