- Kolejny zakończony projekt. -2
- Dowiedz się, jak efektywnie rozwijać się w projekcie poprzez obserwację, zajmowanie stanowiska, zadawanie dobrych pytań i zrozumienie dynamiki projektu.
Jeśli obecnie skupiasz się tylko na swojej roli w projektach, w których uczestniczysz, to tracisz:
- Rozszerzenie swojej percepcji na cały projekt,
- Zrozumienie kontekstu procesu pracy oraz
- Pochwycenie potężnej dynamiki wpływu w projekcie.
Oznacza to, że tracisz niesamowite okazje do przyspieszenia rozwoju swojej kariery.
Jeśli to brzmi przytłaczająco, oto dobra wiadomość:
Zrozumienie różnych perspektyw interesariuszy w projekcie niekoniecznie oznacza, że musisz bezpośrednio rozmawiać z każdym lub jasno określać ich obawy, jak na rozmowie kwalifikacyjnej. W rzeczywistości efektywne doświadczanie projektu obejmuje bardziej subtelne i pełne odczuwanie kontekstu procesu pracy. Chodzi o przedefiniowanie swojej roli, budowanie unikalnych perspektyw i odkrywanie ukrytych możliwości rozwoju.
Projekt to ukryta scena, na której możesz dowiedzieć się o różnych percepcjach i rozwijać się trzy razy szybciej.
-
Kiedy rozpocząłem pracę w branży reklamowej po pracy w dziennikarstwie śledczym, wahałem się, by się ujawnić. Pierwsze trzy lata spędziłem w ramach sztywnych zasad agencji kreatywnej. W tym czasie myślałem, że kreatywność jest kluczowym elementem przetrwania w branży. Ale jaki był wynik?
Nie taki, jakiego się spodziewałem.
Nikt nie wiedział, jak rozwijać pomysły oparte na spędzaniu czasu w codziennej rutynie klientów docelowych. Decydenci w markach i agencjach milcząco zgadzali się na niepewny, wspólny zwrot z inwestycji w odpowiednim czasie. Specjaliści branżowi byli zajęci wypełnianiem kolejnego pomysłu, aby wykonać działania marketingowe w ograniczonych okresach.
Szybko zdałem sobie sprawę, że muszę zbadać cały kontekst odnoszący się do percepcji interesariuszy każdego projektu. Zacząłem wykorzystywać niektóre metody z dziennikarstwa śledczego, aby zrozumieć te liczne rzeczywistości. Po podjęciu decyzji o poszerzeniu mojej percepcji, aby objąć wszystkie role interesariuszy, ludzie zaczęli angażować się w moje pytania i odpowiadać. Ostatecznie zaczęli zapraszać mnie do podzielenia się ich rolami, ukrytymi intencjami stojącymi za ich decyzjami i dynamiką polityczną w organizacjach, co doprowadziło do zaproszeń do kontynuowania rozmów poza projektami. To podejście pozwoliło mi osiągnąć stanowisko dyrektora kreatywnego w ciągu zaledwie trzech lat, rolę, która zazwyczaj zajmuje ponad dwanaście lat w branży reklamowej.
Dzieląc się swoimi ukrytymi historiami, ludzie dają ci możliwość zrozumienia całej dynamiki pracy, od poszczególnych interesariuszy po ogólną fizjologię branży.
-
W rzeczywistości ludzie zmagają się ze swoimi sytuacjami, odczuwają strach i są obciążeni porzucaniem swoich obowiązków. Dlatego, jeśli będziesz nadal zadawać odpowiednie pytania, które ujawnią twoją intencję zrozumienia ich, podzielą się brakującymi częściami kontekstu projektu, których nigdy wcześniej nie mogłeś znaleźć.
Sam nie znajdziesz wystarczających możliwości rozwoju. Musisz proaktywnie wykazywać zainteresowanie tym, co zrobili członkowie zespołu, ich obawami i wyjaśniać, dlaczego to ma znaczenie. To jest twoja najważniejsza okazja, aby awansować w swojej karierze szybciej niż inni. Jeśli średni czas trwania projektu wynosi około dwóch miesięcy, w ciągu roku doświadczysz tylko sześciu projektów. Jak długo zamierzasz pracować jako pracownik? Kiedy założysz własną firmę?
Życie jest ograniczone.
Jeśli chcesz rozwijać się szybciej niż wcześniej, projekty, w których uczestniczysz, to sceny, na których możesz uczyć się, rozumiejąc sytuacje osób, z którymi pracujesz, i rozwijać się w wielowymiarowy sposób.
Ze względu na ograniczoną liczbę znaków, sprawdź poniższe informacje w części 2.
Komentarze0