Jeśli obecnie skupiasz się tylko na swojej roli w projektach, w których uczestniczysz, tracisz:

• Rozszerzenie swojej percepcji na cały projekt,
• Zrozumienie kontekstu procesu pracy i
• Pochwycenie potężnej dynamiki wpływu w ramach projektu.

Oznacza to, że tracisz niesamowite możliwości przyspieszenia rozwoju kariery.

Jeśli to wydaje się przytłaczające, oto dobra wiadomość:

Zrozumienie zróżnicowanych perspektyw interesariuszy w projekcie nie koniecznie oznacza, że ​​musisz bezpośrednio rozmawiać z każdym lub jasno określić ich obawy, tak jak podczas rozmowy kwalifikacyjnej. W rzeczywistości efektywne doświadczenie projektu obejmuje bardziej subtelne i pełne odczucie kontekstu procesu pracy. Chodzi o zdefiniowanie na nowo swojej roli, budowanie unikalnych perspektyw i odkrywanie ukrytych możliwości rozwoju.

Projekt to ukryta scena, na której możesz dowiedzieć się o zróżnicowanych perspektywach i rozwijać się trzy razy szybciej.

-

Kiedy po pracy w dziennikarstwie śledczym wszedłem do branży reklamowej, wahałem się, by się odsłonić. Pierwsze trzy lata spędziłem w sztywnych ramach agencji kreatywnej. W tym czasie myślałem, że kreatywność jest kluczowym elementem przetrwania w branży. Ale jaki był wynik?

Nie był taki, jakiego się spodziewałem.

Nikt nie wiedział, jak rozwijać pomysły oparte na spędzaniu czasu w codziennych czynnościach klientów docelowych. Decydenci w markach i agencjach w sposób dorozumiany zgodzili się na niepewny, wspólny zwrot z inwestycji w odpowiednim czasie. Specjaliści z branży byli zajęci wypełnianiem kolejnego pomysłu, aby realizować działania marketingowe w ograniczonych okresach.

Szybko zorientowałem się, że muszę zbadać cały kontekst związany z percepcją interesariuszy każdego projektu. Zastosowałem pewne metody z dziennikarstwa śledczego, aby zrozumieć te różne rzeczywistości. Po decyzji o poszerzeniu mojej percepcji, aby objąć wszystkie role interesariuszy, ludzie zaczęli angażować się w moje pytania i odpowiadać. W końcu zaczęli zapraszać mnie do dzielenia się ich rolami, ukrytymi intencjami stojącymi za ich decyzjami i dynamiką polityczną w organizacjach, co doprowadziło do zaproszeń do kontynuowania rozmów poza projektami. To podejście pozwoliło mi w ciągu zaledwie trzech lat osiągnąć stanowisko dyrektora kreatywnego, rolę, która w branży reklamowej zazwyczaj zajmuje ponad dwanaście lat.

Dzieląc się swoimi ukrytymi historiami, ludzie dają ci możliwość zrozumienia całej dynamiki pracy, od poszczególnych interesariuszy po ogólną fizjologię branży.

-

W rzeczywistości ludzie zmagają się ze swoimi sytuacjami, odczuwają strach i są obciążeni porzuceniem swoich obowiązków. Dlatego jeśli będziesz kontynuował zadawanie odpowiednich pytań, które ujawnią twoją chęć ich zrozumienia, podzielą się brakującymi częściami kontekstu projektu, których nigdy wcześniej nie znalazłeś.

Sam nie możesz znaleźć wystarczających możliwości rozwoju. Musisz proaktywnie wykazywać zainteresowanie tym, co zrobili członkowie zespołu, ich obawami i wyjaśniać, dlaczego to ma znaczenie. To twoja najważniejsza szansa, aby szybciej awansować w swojej karierze niż inni. Jeśli średni czas trwania projektu wynosi około dwóch miesięcy, doświadczysz tylko sześciu projektów rocznie. Jak długo zamierzasz pracować jako pracownik? Kiedy założysz własną firmę?

Życie jest ograniczone.

Jeśli chcesz rozwijać się szybciej niż wcześniej, projekty, w których uczestniczysz, to sceny, na których możesz uczyć się, rozumiejąc sytuacje osób, z którymi pracujesz, i rozwijać się w wielowymiarowy sposób.

Ze względu na ograniczoną liczbę znaków, sprawdź poniższe informacje w części 2.

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-finqkqmq⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠