Po pierwszym odcinku...

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-7k8vg0b5

Jak wygląda skuteczny wzrost w jednym projekcie? Oto kilka sposobów, w jaki możesz zacząć:

# 1. Przeczytaj pomieszczenie

Pomimo dziesięcioleci wykorzystywania technologii, pracownicy biurowi nadal polegają na fizycznych wskazówkach, aby się komunikować. Obserwowanie, czy zawsze jest zarezerwowane puste miejsce dla lidera, różne pozycje między liderem a pracownikiem po drugiej stronie biurka lub kto przerywa przebieg prezentacji, może pomóc zrozumieć kontekst relacji.

# 2. Zajmij silne stanowisko w spornych kwestiach podczas spotkań

Nie bój się wyrażać odważnych opinii. Jeśli zawsze będziesz trzymać bezpieczne opinie, dlaczego ktokolwiek miałby zwracać na Ciebie uwagę? Ludzie są przyciągani do tych, którzy mają przekonanie. Aby zrozumieć stanowisko innych w projekcie, musisz wykazać ciekawość rolą inną niż Twoja i zaznaczyć swoją obecność.

Podkreślanie, że pomysły odkrywane są poprzez rzeczywiste dane obserwacyjne, a nie burzę mózgów, zwróciło uwagę liderów projektów na moje praktyczne podejście, łącząc mnie z różnymi uczestnikami projektów.

# 3. Zadawaj dobre pytania i śledź autentycznie

Ludzie często podejrzewają intencje osoby, która wykazuje zainteresowanie jej dziedziną. Twoim celem powinno być pogłębienie zrozumienia całego projektu, doprecyzowanie swojej roli i znalezienie możliwości ułatwienia lub pomocy innym w ich zadaniach.

Takie wysiłki nie tylko przyczyniają się do Twojego szybkiego rozwoju, ale także do aktywacji całego zespołu. Zachowaj przyjazny ton i szacunkowy stosunek, dzieląc się swoimi celami i procesami autentycznie.

# 4. Określ, co wiesz, a czego nie wiesz

Uczestnicy projektu mają swoje specjalności i definiują znaczenie projektu w oparciu o swoje perspektywy, postawy i wiedzę. Zamiast dyskutować o tym, co jest słuszne lub odpowiednie, bądź jasny co do tego, co wiesz, a czego nie wiesz. Takie podejście sprawi, że inni będą szanować Twoją ciekawość, gdy poczują się szanowani w swoich domenach. Ta początkowa jasność w dialogu może zaprosić Cię do niespodziewanego morza zrozumienia.

# 5. Słuchanie i cisza mogą przekonać

Gdy zadajesz pytania ludziom na temat ich ról w różnych fazach projektu, mogą uznać to za uciążliwe lub zbędne. Pamiętaj, że Twoim celem jest zrozumienie szerszego obrazu. Pytania i rozmowy to tylko jeden sposób na osiągnięcie tego celu. Cofając się po zadaniu pytania i obserwując, możesz również zebrać niezbędne informacje, obserwując, jak zadania są wykonywane, a decyzje są podejmowane poza miejscem lub poza salami konferencyjnymi.

Twoje pytania i ciekawość wywołają odpowiedzi, które same w sobie są pouczające w odniesieniu do postaw i priorytetów projektu. Zamiast reagować na te odpowiedzi, wykorzystaj je jako punkty danych, aby pogłębić swoje zrozumienie ogólnej dynamiki projektu.

Jak zacząć:

Jeśli nie jesteś obecnie zaangażowany w projekt, ponowne przejrzenie dokumentów z poprzednich projektów jest wykonalną opcją. Zidentyfikuj obszary projektu, w które byłeś zaangażowany, i te, w które nie byłeś. Rozważ kontakt z kolegami z projektu w celu nieformalnej rozmowy przy kawie. Omów materiały i okoliczności oraz zapytaj o ich role, oczekiwania i presję podczas projektu. Może to poszerzyć Twoją perspektywę na zaangażowanie w projekt i pobudzić dalsze uczenie się i zrozumienie.