Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Đây là bài viết được dịch bởi AI.

Byungchae Ryan Son

Một dự án khác đã hoàn thành. -1

  • Ngôn ngữ viết: Tiếng Anh
  • Quốc gia cơ sở: Tất cả các quốc gia country-flag

Chọn ngôn ngữ

  • Tiếng Việt
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Văn bản được tóm tắt bởi AI durumis

  • Bằng cách mở rộng tầm nhìn của bạn và hiểu rõ các bên liên quan đa dạng tham gia vào một dự án, bạn có thể hiểu rõ hơn về toàn bộ quy trình làm việc và đẩy nhanh quá trình phát triển nghề nghiệp của mình.
  • Điều này bao gồm chủ động tìm kiếm quan điểm của đồng nghiệp, hiểu động lực và thách thức của họ, và xây dựng các mối quan hệ mở rộng hơn cả bản thân dự án.
  • Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao sự phát triển nghề nghiệp của bạn mà còn cung cấp cho bạn những hiểu biết sâu sắc về động lực ngành và cơ hội tiềm ẩn để thăng tiến.

Nếu bạn hiện đang chỉ tập trung vào vai trò của mình trong các dự án bạn tham gia, bạn đang bỏ lỡ:


  • Mở rộng nhận thức của bạn về toàn bộ dự án,
  • Hiểu được bối cảnh của quy trình làm việc, và
  • Nắm bắt được động lực ảnh hưởng mạnh mẽ trong dự án.


Điều này có nghĩa là bạn đang bỏ lỡ những cơ hội tuyệt vời để đẩy nhanh sự phát triển nghề nghiệp của mình.


Nếu điều này cảm thấy quá sức, đây là một số tin tốt:


Hiểu được các quan điểm đa dạng của các bên liên quan trong một dự án không nhất thiết có nghĩa là bạn phải trực tiếp trò chuyện với mọi người hoặc xác định rõ ràng những mối quan tâm của họ như trong một cuộc phỏng vấn xin việc. Trong thực tế, trải nghiệm hiệu quả một dự án bao gồm nhiều hơn là cảm nhận một cách tinh tế và đầy đủ bối cảnh của quy trình làm việc. Đó là về việc xác định lại vai trò của bạn, xây dựng quan điểm độc đáo của bạn và khám phá những cơ hội phát triển ẩn.


Một dự án là một sân khấu ẩn nơi bạn có thể tìm hiểu về các nhận thức đa dạng và phát triển nhanh gấp ba lần.

-

Khi tôi gia nhập ngành quảng cáo sau khi làm việc trong lĩnh vực báo chí điều tra, tôi đã ngần ngại phơi bày bản thân. Tôi đã dành ba năm đầu tiên của mình trong các quy tắc cứng nhắc của một cơ quan sáng tạo. Vào thời điểm đó, tôi nghĩ rằng sự sáng tạo là yếu tố chính để tồn tại trong ngành. Nhưng kết quả là gì?


Nó không phải là những gì tôi mong đợi.


Không ai biết cách phát triển ý tưởng dựa trên việc dành thời gian trong các hoạt động hàng ngày của khách hàng mục tiêu. Các nhà hoạch định quyết sách trong các thương hiệu và cơ quan đã ngầm đồng ý về ROI chung không chắc chắn một cách kịp thời. Các chuyên gia trong ngành bận rộn điền vào ý tưởng tiếp theo để thực hiện các hành động tiếp thị trong thời hạn giới hạn.


Tôi nhanh chóng nhận ra rằng tôi cần phải xem xét toàn bộ bối cảnh liên quan đến nhận thức của các bên liên quan trong mỗi dự án. Tôi bắt đầu sử dụng một số phương pháp từ báo chí điều tra để hiểu được những thực tế đa dạng này. Sau khi quyết định mở rộng nhận thức của mình để bao gồm tất cả các vai trò của các bên liên quan, mọi người bắt đầu tham gia vào các câu hỏi của tôi và phản hồi. Cuối cùng, họ bắt đầu mời tôi chia sẻ vai trò của họ, những ý định ẩn giấu đằng sau các quyết định của họ và động lực chính trị trong các tổ chức, dẫn đến lời mời tiếp tục các cuộc trò chuyện bên ngoài các dự án. Cách tiếp cận này cho phép tôi đạt được vị trí Giám đốc Sáng tạo chỉ trong ba năm, một vai trò thường mất hơn mười hai năm trong ngành quảng cáo.


Bằng cách chia sẻ những câu chuyện ẩn giấu của họ, mọi người cung cấp cho bạn cơ hội để hiểu được toàn bộ động lực làm việc từ các bên liên quan cá nhân đến sinh lý học tổng thể của ngành.

-

Trong thực tế, các cá nhân đấu tranh với tình huống của họ, cảm thấy sợ hãi và bị gánh nặng bởi việc từ bỏ trách nhiệm của họ. Do đó, nếu bạn tiếp tục đặt những câu hỏi phù hợp tiết lộ ý định hiểu họ, họ sẽ chia sẻ những phần còn thiếu của bối cảnh dự án mà bạn chưa bao giờ tìm thấy trước đây.


Bạn không thể tìm thấy đủ cơ hội phát triển cho riêng mình. Bạn phải chủ động thể hiện sự quan tâm đến những gì các thành viên trong nhóm đã làm, những mối quan tâm của họ và giải thích tại sao điều đó lại quan trọng. Đây là cơ hội quan trọng nhất của bạn để thăng tiến sự nghiệp nhanh hơn người khác. Nếu thời gian dự án trung bình khoảng hai tháng, bạn sẽ chỉ trải nghiệm sáu dự án một năm. Bạn có ý định làm nhân viên trong bao lâu? Khi nào bạn sẽ bắt đầu kinh doanh riêng?

Cuộc sống có hạn.


Nếu bạn muốn phát triển nhanh hơn trước đây, các dự án bạn tham gia là những sân khấu nơi bạn có thể học hỏi từ việc hiểu được tình huống của những người bạn làm việc cùng và phát triển đa chiều.


Vui lòng kiểm tra phần sau trong Phần 2 do số lượng ký tự bị giới hạn.


Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Kết thúc một dự án nữa. Vậy thì sao, tiếp theo, làm cách nào? Chỉ tập trung vào vai trò của bản thân trong dự án là bỏ lỡ cơ hội phát triển. Nắm bắt góc nhìn của các bên liên quan và hiểu toàn bộ bối cảnh của dự án sẽ giúp bạn phát triển nhanh gấp 3 lần. Bài viết này đưa ra 5 phương pháp để nâng cao hiểu biết về dự

22 tháng 5, 2024

Một dự án khác đã hoàn thành. -2 Bài đăng trên blog này cung cấp năm chiến lược thực tế để đạt được sự tăng trưởng hiệu quả trong một dự án: đọc không khí, đưa ra quan điểm mạnh mẽ về các chủ đề gây tranh cãi, đặt câu hỏi hay và theo dõi một cách chân thực, làm rõ những gì bạn biết và kh

3 tháng 5, 2024

Không ai muốn 'chiến lược' của nhà nghiên cứu. Tác giả giàu kinh nghiệm thực tế, không phải nhà thiết kế hay nhà nghiên cứu UX, chia sẻ lời khuyên chiến lược để truyền tải thông tin hiệu quả trong doanh nghiệp thời đại trí tuệ nhân tạo. 'Giọng nói của người tiêu dùng' là không đủ, bài viết đề xuất ch

21 tháng 5, 2024

[Không chuyên ngành, sống sót với tư cách nhà phát triển] 8. Cách viết thư giới thiệu bản thân như thế nào? Hướng dẫn viết thư giới thiệu bản thân dành cho người không chuyên ngành muốn xin việc làm nhà phát triển. Hướng dẫn cách viết chi tiết về các mục cơ bản như quá trình trưởng thành, điểm mạnh điểm yếu về tính cách, hoạt động ngoại khóa, động lực ứng tuyển
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

30 tháng 3, 2024

[Không chuyên ngành, sống sót với tư cách là nhà phát triển] 3. Lý do muốn trở thành nhà phát triển Có nhiều lý do để muốn trở thành nhà phát triển, nhưng để thành công, bạn cần phải có mục tiêu rõ ràng và nỗ lực không ngừng. Khả năng giải quyết vấn đề và học hỏi liên tục là những yếu tố cần thiết cho nhà phát triển, và điều quan trọng là phải luôn phát
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

28 tháng 3, 2024

[Phi chuyên ngành, sống sót với tư cách nhà phát triển] 9. Trang web phù hợp để tạo danh mục đầu tư Chúng tôi giới thiệu 3 loại trang web phù hợp để sinh viên học bổng hoặc sinh viên bootcamp tạo danh mục đầu tư để xin việc làm. Bạn có thể phát triển các phần mềm nội bộ thường được sử dụng trong công ty như phần mềm nhóm, ERP, hệ thống nhân sự nội bộ, v
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

30 tháng 3, 2024

[Câu chuyện của nhà phát triển SI] 08. Hiểu rõ công việc khi tham gia dự án SI ban đầu Hướng dẫn hiểu rõ công việc dành cho nhà phát triển lần đầu tiên tham gia dự án SI. Cần hiểu rõ khung tổng thể của dự án và các chức năng cần thiết thông qua đề xuất và RFP, cũng như nắm bắt bầu không khí và nội dung của dự án trong khoảng 1 tháng để thu
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

18 tháng 4, 2024

#Marketing - Lịch của Marketer không có chỗ trống. Trong marketing, việc lên kế hoạch cho các chương trình khuyến mãi rất quan trọng, nhưng nhiều khi do quyết định chậm trễ và thiếu sự chuẩn bị đầy đủ dẫn đến bỏ lỡ cơ hội. Thay vì dựa vào quyết định nội bộ, việc thu thập dữ liệu thông qua thử nghiệm bên n
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.

17 tháng 1, 2024

[Câu chuyện của nhà phát triển SI] 09. Bắt đầu phát triển thực sự sau khi tham gia dự án SI Nhà phát triển SI phát triển các chức năng được quy định trong RFP sau khi tham gia dự án, nhưng do các yêu cầu bổ sung của khách hàng, việc thay đổi mã thường xuyên khiến hiệu quả bị ảnh hưởng, thay vào đó là tốc độ phát triển trở nên quan trọng hơn. Do
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

18 tháng 4, 2024