Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Đây là bài viết được dịch bởi AI.

Byungchae Ryan Son

Tôi đã gặp khách hàng. Vậy cuộc phỏng vấn như thế nào? -2

  • Ngôn ngữ viết: Tiếng Hàn Quốc
  • Quốc gia cơ sở: Tất cả các quốc gia country-flag

Chọn ngôn ngữ

  • Tiếng Việt
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Văn bản được tóm tắt bởi AI durumis

  • Khi tiến hành phỏng vấn, điều quan trọng là bạn phải lắng nghe những trải nghiệm và suy nghĩ của khách hàng từ quan điểm của họ, chứ không phải là để họ nói về một thương hiệu cụ thể.
  • Vì vậy, hãy cố gắng giảm thiểu việc nhắc đến thương hiệu cụ thể và đặt câu hỏi về cuộc sống và trải nghiệm của khách hàng để thu thập thông tin sâu sắc hơn.
  • Hãy đối xử với khách hàng như những "con người" và thể hiện sự quan tâm chân thành đến cuộc sống thường ngày của họ, bạn sẽ thu hút được những câu chuyện chân thành và trung thực, điều này có thể mang đến cơ hội kinh doanh và những hiểu biết sâu sắc.

Tiếp nối bài viết số 1...

Luôn luôn. Trọng tâm của câu hỏi là khách hàng

Đúng vậy. Về cơ bản, phỏng vấn là khoảng thời gian để trao đổi về sản phẩm/dịch vụ của một thương hiệu cụ thể. Tuy nhiên, khách hàng không phải là người cung cấp những câu chuyện mà doanh nghiệp muốn nghe. Mục đích của phỏng vấn là để tìm ra giải pháp cho những vấn đề của doanh nghiệp, lắng nghe kinh nghiệm và suy nghĩ từ góc nhìn khách hàng một cách kỹ lưỡng.

A. Không sử dụng biểu hiện nào liên quan đến thương hiệu cụ thể.

Từ góc nhìn của người phụ trách doanh nghiệp, sản phẩm/dịch vụ của công ty họ là trọng tâm của sự chú ý. Tuy nhiên, khách hàng chắc chắn sẽ xem xét các sản phẩm/dịch vụ của các thương hiệu đối thủ cạnh tranh hoặc thậm chí các thương hiệu thuộc danh mục hoàn toàn khác, đồng thời có kinh nghiệm tiêu dùng và sử dụng. Phỏng vấn được thực hiện để lắng nghe những câu chuyện và quan điểm từ những góc nhìn khác nhau. Tuy nhiên, đôi khi chúng ta thấy rằng những cơ hội này bị hạn chế trong các câu hỏi liên quan đến thương hiệu cụ thể, dẫn đến việc không thu thập được những câu chuyện cần thiết. Nếu bạn không muốn những nội dung giống như kết quả khảo sát trực tuyến, tốt hơn hết bạn nên chuẩn bị những câu hỏi về trải nghiệm sử dụng toàn diện hơn, thay vì tập trung vào sản phẩm/dịch vụ cụ thể.

Ví dụ: Ngay cả khi phỏng vấn để tăng doanh thu của ‘thuốc bổ’ tại một phòng khám đông y, bạn cũng nên quên đi danh mục ‘thuốc bổ’. Tốt hơn hết bạn nên dẫn dắt cuộc trò chuyện với những chủ đề liên quan đến các loại thực phẩm chức năng, các loại hạt ăn hàng ngày, salad… tất cả những thứ liên quan đến việc chăm sóc sức khỏe, hành động ăn uống. Hãy cố gắng hiểu ý nghĩa của hành động chăm sóc sức khỏe đối với khách hàng, và lắng nghe những ý nghĩa khác nhau của đối tượng tiêu dùng để đạt được mục tiêu ban đầu của bạn là ‘thuốc bổ’, bạn có thể tìm ra cơ hội và tiềm năng thay đổi doanh thu.

B. Thể hiện sự quan tâm đến con người, không phải khách hàng

Từ ngữ ‘khách hàng’ là một thuật ngữ một chiều từ góc nhìn của doanh nghiệp, dựa trên mối quan hệ và vai trò dựa trên hoạt động kinh doanh bán hàng và tiêu dùng. Nếu bạn đồng ý với mục tiêu của cuộc phỏng vấn là tạo ra một quá trình giao lưu cảm xúc thẳng thắn giữa ‘con người’ với ‘con người’, thì bạn sẽ đồng ý rằng vai trò ‘khách hàng’ không còn ý nghĩa gì nữa.

Hãy thoải mái đặt câu hỏi và trò chuyện với những người đang ngồi trước mặt bạn về cuộc sống hàng ngày của họ, về cách sản phẩm/dịch vụ của công ty tồn tại và có ý nghĩa trong cuộc sống của họ. Phản hồi là cơ hội để lắng nghe sự quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ. Với cơ hội quý giá này, người phụ trách ít nhất nên thể hiện sự quan tâm đến ‘con người’ là khách hàng, và giúp họ chia sẻ những kinh nghiệm quý giá của mình một cách vui vẻ.

Câu chuyện về cuộc sống cá nhân thường giống như một kho báu. Bên trong có thể ẩn chứa những cơ hội kinh doanh và những thông tin chi tiết để hiểu một lĩnh vực cụ thể. Và để kéo nó ra bên ngoài, bạn cần có ‘thái độ’ và ‘sự quan tâm’ chân thành đối với người ngồi đối diện. Trước khi là khách hàng, hãy quan tâm đến ‘con người’, trước khi trải nghiệm sản phẩm, hãy quan tâm đến ‘cuộc sống’ của họ, điều đó có thể thay đổi tương lai của doanh nghiệp.

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Gặp khách hàng. Vậy cuộc phỏng vấn như thế nào? -1 Bài đăng trên blog này về cách thu thập phản hồi thực sự về sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty thông qua phỏng vấn khách hàng. Tác giả nhấn mạnh rằng phỏng vấn khách hàng không chỉ đơn thuần là hỏi và trả lời, mà là một quá trình tìm kiếm ý nghĩa thực sự t

26 tháng 4, 2024

Bạn có gặp khó khăn trong việc 'lắng nghe'? Bài đăng trên blog nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lắng nghe, giải thích rằng việc chú ý đến lời nói của người khác và giao tiếp chân thành là điều cần thiết để tạo ra cuộc trò chuyện cởi mở và thu được những hiểu biết sâu sắc. Bài viết trích dẫn kết qu

21 tháng 5, 2024

Không ai muốn 'chiến lược' của nhà nghiên cứu. Tác giả giàu kinh nghiệm thực tế, không phải nhà thiết kế hay nhà nghiên cứu UX, chia sẻ lời khuyên chiến lược để truyền tải thông tin hiệu quả trong doanh nghiệp thời đại trí tuệ nhân tạo. 'Giọng nói của người tiêu dùng' là không đủ, bài viết đề xuất ch

21 tháng 5, 2024

[Ecohoon] Khung làm việc thu hút khách hàng tiềm năng của tôi Bài viết trên blog này bàn về chiến lược phản hồi hiệu quả đối với khách hàng tiềm năng. Bài viết trình bày 5 khung làm việc chính bao gồm: phản hồi nhanh chóng, câu hỏi khám phá, sử dụng kỹ thuật câu hỏi SPIN, phù hợp với giọng điệu và phong cách của khá
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

24 tháng 6, 2024

3 vấn đề quan trọng hơn phong cách trong việc lựa chọn cổ phiếu: 1) Cổ phiếu của doanh nghiệp tốt, 2) Cổ phiếu tốt, 3) Mua với giá tốt Cổ phiếu tăng trưởng so với cổ phiếu giá trị không quan trọng. Bí quyết đầu tư thực sự là mua cổ phiếu tốt của doanh nghiệp tốt với giá tốt. Doanh nghiệp phát triển, ban lãnh đạo đáng tin cậy và định giá hợp lý là chìa khóa. Nhà đầu tư cá nhân cũng cần li
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 tháng 4, 2024

Tại sao bạn nên tiếp cận đầu tư với tư duy xác suất: Không bao giờ biết chính xác lý do dẫn đến kết quả đầu tư Kết quả đầu tư không chỉ phụ thuộc vào kỹ năng mà còn do may mắn, và việc xác định chính xác nguyên nhân là điều không thể. Do đó, đầu tư nên được tiếp cận với tư duy xác suất, chiến đấu tối đa ở những nơi có lợi thế và tránh chiến đấu ở những nơi bất lợi
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 tháng 4, 2024

Tạo chương trình tự động hóa để nâng cao năng suất. Durumis là một công ty phát triển các chương trình tự động hóa để nâng cao năng suất. Bạn có thể tự động hóa các tác vụ trong nhiều lĩnh vực khác nhau như công việc, sở thích, cuộc sống hàng ngày, biến chúng thành trợ lý robot của riêng bạn. Chúng tôi cun
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마

22 tháng 3, 2024

Mô hình kinh doanh cá nhân Mô hình kinh doanh không chỉ áp dụng cho doanh nghiệp mà còn có thể áp dụng vào cuộc sống cá nhân. Bằng cách phân tích giá trị, mục tiêu, nguồn lực, mối quan hệ của bản thân, bạn có thể xây dựng chiến lược để nâng cao hạnh phúc.
Gen AI
Gen AI
Gen AI
Gen AI
Gen AI

27 tháng 1, 2024

Blog của tôi trên durumis có được hiển thị trên công cụ tìm kiếm không? Bài viết này giải thích cách xác minh xem bài đăng trên blog của bạn có được lập chỉ mục bởi công cụ tìm kiếm Google hay không và tiêu chí đánh giá nghiêm ngặt của Google đối với nội dung YMYL (Tiền của bạn, Cuộc sống của bạn). Đặc biệt, các chủ đề có thể
INFOWIKI
INFOWIKI
INFOWIKI
INFOWIKI
INFOWIKI

13 tháng 4, 2024