Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Dit is een door AI vertaalde post.

Byungchae Ryan Son

Ik heb een klant ontmoet. Dus hoe zit het met het interview? -2

  • Taal van de tekst: Koreaans
  • Referentieland: Alle landen country-flag

Selecteer taal

  • Nederlands
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • हिन्दी
  • Magyar

Samengevat door durumis AI

  • Wanneer je een interview afneemt, is het belangrijk om te beseffen dat de klant geen entiteit is die graag over een specifiek merk wil horen, maar dat je hun ervaringen en gedachten vanuit het perspectief van de klant wilt horen.
  • Minimaliseer daarom het noemen van specifieke merken en probeer door middel van vragen over het leven en de ervaringen van de klant diepergaande informatie te verkrijgen.
  • Door klanten als 'mensen' te beschouwen en hun oprechte interesse in hun dagelijks leven te tonen, kun je eerlijke en oprechte verhalen naar boven halen, die zakelijke kansen en inzichten kunnen opleveren.

Vervolg van artikel 1...

Altijd. De focus van de vraag is de klant

Dat klopt. In principe is een interview een moment om over de producten/diensten van een bepaald merk te praten. De klant is echter geen entiteit die de verhalen wil vertellen die bedrijven willen horen. Het doel van het interview is om de ervaringen en gedachten van de klant vanuit een grondig klantenperspectief te horen, om oplossingen te vinden voor de problemen van het bedrijf.

A. Gebruik geen uitspraken over een specifiek merk.

Vanuit het perspectief van de bedrijfsverantwoordelijke is het eigen product/dienst de focus van alle aandacht. Maar klanten overwegen natuurlijk ook producten/diensten van andere concurrenten, of zelfs merken in een heel andere categorie, en hebben ervaring met consumptie en gebruik. Dit interview is om hun ervaringen en perspectieven te horen vanuit deze andere hoek. Maar soms zien we dat deze gelegenheid wordt beperkt tot vragen over het merk in kwestie, waardoor de benodigde informatie niet wordt verkregen. Tenzij je op zoek bent naar informatie die vergelijkbaar is met de resultaten van online enquêtes, is het beter om vragen voor te bereiden over uitgebreidere gebruikservaringen in plaats van specifieke producten/diensten.

Neem bijvoorbeeld een interview om de omzet van 'tonic' in een traditionele Chinese kliniek te verhogen. Het is beter om de categorie 'traditionele Chinese geneeskunde' te vergeten. Het is beter om een gesprek te voeren over alles wat met gezondheid te maken heeft, zoals voedingssupplementen, dagelijkse noten, salades, etc. Het is belangrijk om te begrijpen wat de betekenis van het beheren van de gezondheid is voor de klant, en om te horen wat de verschillende betekenissen zijn van de dingen die ze consumeren. Door het begrijpen van deze betekenissen kunnen we kansen en mogelijkheden vinden om de verkoop van 'tonic', het oorspronkelijke doel, te veranderen.

B. Toon interesse in de persoon, niet de klant

De term 'klant' is een eenzijdige term vanuit het perspectief van het bedrijf, die een rol beschrijft die is gebaseerd op de relatie tussen bedrijfsactiviteiten en verkoop en consumptie. Als we het eens zijn met het doel van het interview, namelijk om een proces te creëren voor oprechte emotionele uitwisseling tussen 'mensen', dan moeten we het ermee eens zijn dat de rol van 'klant' geen betekenis meer heeft.

Het is beter om de persoon voor je te vragen over hun dagelijkse leven, hoe producten/diensten van het bedrijf daarin bestaan en wat de betekenis ervan is, en om rustig vragen te stellen en te praten. Feedback is een kans om te horen over de interesse in producten/diensten. Tegenover deze dankbare gelegenheid moet de verantwoordelijke de klant minstens laten voelen dat ze geïnteresseerd zijn in de 'persoon' als individu, en hen helpen om plezier te hebben met het delen van hun waardevolle ervaringen.

Verhalen over het persoonlijke leven zijn vaak als schatkisten. Ze bevatten kansen voor bedrijven en inzichten om een specifieke sector te begrijpen. Om deze naar buiten te halen, heb je een 'houding' en 'interesse' nodig die niet verfraaid is ten opzichte van de persoon tegenover je. De 'persoon', voordat ze een klant zijn, en hun 'dag' die hun leven vult, voordat ze een product ervaren, interesse in hen kan de toekomst van het bedrijf veranderen.

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Ik ontmoette een klant. Dus hoe was het interview? -1 Een blogpost over hoe je via klantinterviews echte feedback krijgt over de producten of diensten van een bedrijf. De auteur benadrukt dat klantinterviews niet alleen over vragen en antwoorden gaan, maar over het vinden van echte betekenis via emotionele u

26 april 2024

Ik vertrouw geen enkele externe partij. Dit artikel analyseert de verschillende verwachtingen en misverstanden met betrekking tot 'verantwoordelijkheid' in de relatie met klanten, gebaseerd op ervaringen met blogmarketing en het succesverhaal van een acupuncturist. In het bijzonder wordt uitge

29 april 2024

Niemand wil de 'strategie' van een onderzoeker. Een auteur met veel ervaring in het veld, geen ontwerper of UX-onderzoeker, deelt strategische adviezen voor effectieve kennisoverdracht binnen bedrijven in het tijdperk van kunstmatige intelligentie. 'Consumenten'stemmen zijn niet genoeg, en er wordt een

21 mei 2024

Aan wie ga je het product kopen? (Will you buy it from whom?) "Zoals Nishino Akihiro beweert dat consumptie in een nieuw tijdperk draait om 'van wie' je koopt, deel ik mijn groeitraject en bouw ik een fanbase op. Als pionier in de vertaalmarkt kijk ik uit naar jullie aanmoediging voor mijn eerste contract."
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

10 mei 2024

[Ecohoon] Mijn Inbound Lead Framework Een blogpost over een effectieve strategie voor het beantwoorden van inbound leads. We presenteren vijf kernframeworks: snelle reactie, ontdekkingvragen, gebruik van SPIN-vraagtechnieken, afstemmen van de toon en stijl met de klant en snelle afhandeling v
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

24 juni 2024

#Marketing - Analyse voor marketing vertelt je waar je nu bent. Voordat je een marketingstrategie ontwikkelt, is een 3C-analyse essentieel om een ​​accuraat inzicht te krijgen in je eigen bedrijf, je concurrenten en je klanten. 3C-analyse helpt je bij het instellen van marketingrichtingen, het stellen van doelen en he
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.

18 januari 2024

Over het redden van levens Een stage-essay van een medische student over de behandelfilosofie van een professor die streeft naar een arts te zijn die patiënten de vitaliteit van de lente kan geven.
참길
참길
참길
참길
참길

15 juni 2024

Prompting guide 101 - Klantenservice (Prompt gids -3) Deze blogpost laat zien hoe je Gemini in Gmail en Docs kunt gebruiken om de klantenservice te verbeteren door de communicatie te verbeteren, je voor te bereiden op vergaderingen en onderzoeksresultaten samen te vatten.
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Prompting guide 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

24 mei 2024

20 coole manieren om te communiceren Ontdek 20 tips om gesprekken succesvol te voeren. Van een vriendelijke uitstraling en oogcontact tot het veranderen van je stemtoon, het creëren van een goede eerste indruk, het begrijpen van de ander, het opbouwen van een horizontale relatie, goede manie
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그

23 april 2024