Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Выход из системы

translation

Это сообщение переведено AI.

Byungchae Ryan Son

Встретился с клиентом. Как прошло интервью? - 2

  • Язык написания: Корейский
  • Базовая страна: Все страны country-flag

Выбрать язык

  • Русский
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Текст, резюмированный ИИ durumis

  • При проведении интервью важно понимать, что клиент — это не просто источник информации о конкретном бренде, а человек, чье мнение о собственном опыте и мыслях нужно услышать.
  • Поэтому следует минимизировать упоминания конкретного бренда и концентрироваться на вопросах о жизни и опыте клиента, чтобы получить более глубокую информацию.
  • Обращаясь к клиенту как к «человеку» и проявляя искренний интерес к его повседневной жизни, можно получить откровенную и честную историю, которая может принести новые идеи и возможности для бизнеса.

Продолжая тему 1-й статьи...

Всегда. Центр вопроса - клиент

Верно. По сути, интервью - это время для разговора о продуктах/услугах конкретного бренда. Но клиент - это не тот, кто рассказывает то, что хочет слышать компания. Цель интервью - услышать опыт и мысли клиента с его точки зрения, чтобы найти решения проблем компании.

A. Не использовать само выражение "конкретный бренд".

С точки зрения представителя компании, их собственные продукты/услуги являются центром внимания. Но клиент, естественно, имеет в виду не только этот бренд, но и другие конкурирующие бренды, а также продукты/услуги совершенно других категорий. Интервью проводятся для того, чтобы услышать истории и точки зрения с этих других позиций. Но иногда мы видим, как эту возможность ограничивают вопросами о конкретном бренде, в результате чего не получают необходимых историй. Если вы не хотите получать такие же данные, как результаты онлайн-опросов, лучше подготовить вопросы не о конкретных продуктах/услугах, а о более всеобъемлющем опыте использования.

Например, если вы проводите интервью с целью повышения продаж "тоников" в традиционной китайской медицине, лучше забыть о категории "травяные лекарства". В качестве темы для разговора лучше использовать все, что связано с заботой о здоровье и приемом пищи, например, пищевые добавки, ежедневные орехи, салаты. Важно понять, что для клиента означает забота о здоровье, и услышать, какое значение он придает различным предметам, которые он использует для этого. Изучив все это, вы сможете найти возможности и потенциал для изменения продаж "тоников", которые являются вашей первоначальной целью.

B. Проявить интерес не к клиенту, а к человеку.

Выражение "клиент" - это односторонний термин с точки зрения компании, основанный на деятельности по продаже и потреблению, описывающий отношения и определенную роль. Если вы согласны с тем, что цель интервью - создать процесс искреннего обмена эмоциями между "человеком" и "человеком", то вы также должны согласиться с тем, что роль "клиента" в интервью больше не имеет смысла.

Задайте вопросы о том, как этот человек живет, как продукты/услуги компании присутствуют в его жизни и какое значение они для него имеют. Обратная связь - это возможность услышать интерес к продуктам/услугам. В знак благодарности за эту предоставленную возможность, представитель компании должен, как минимум, выразить свою заинтересованность в этом "человеке" как таковом и помочь ему поделиться своим ценным опытом.

Истории о личной жизни часто бывают подобны сокровищницам. В них скрыты возможности для бизнеса и идеи, которые помогут вам лучше понять определенную область. И чтобы извлечь эти идеи наружу, требуется "отношение" и "интерес" к человеку, с которым вы общаетесь. Забота о "человеке", прежде всего, и о его "жизни", прежде чем о продуктах, может изменить будущее вашей компании.

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Я встретил клиента. А как насчёт интервью? -1 В статье подчеркивается важность интервью с клиентами в деятельности компании и объясняется, что истинная ценность интервью с клиентами заключается не в простых ответах, а в эмоциональном взаимодействии с клиентами и укреплении отношений.

26 апреля 2024 г.

Я не доверяю аутсорсинговым компаниям. Анализируется то, что разные ожидания и недопонимание в отношении «ответственности» в отношениях с клиентами вызывают конфликты, на примере опыта блог-маркетинга и успеха врача традиционной китайской медицины. В частности, говорится, что маркетинговая стр

29 апреля 2024 г.

'Слушать' сложно? Пост в блоге, подчеркивающий важность умения слушать, где объясняется, что внимание к словам собеседника и искреннее общение необходимы для создания открытого диалога и получения ценных insights. В качестве подтверждения эффективности слушания приводятся

21 мая 2024 г.

[Экохун] Мой фреймворк для входящих лидов Блог-пост, посвященный эффективной стратегии реагирования на входящие лиды. Предлагается 5 ключевых элементов фреймворка: быстрый ответ, вопросы для выявления потребностей, использование техники SPIN-вопросов, подстройка тона и манеры общения под клиента,
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

24 июня 2024 г.

Кому вы будете покупать продукт? (Will you buy it from whom?) "Как утверждает Нишино Акихиро, в новую эпоху потребления важно не то, что вы покупаете, а то, у кого вы покупаете. Я делюсь своим опытом роста и строю сообщество своих поклонников. Как пионер на рынке переводов, я жду вашей поддержки для заключения перво
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

10 мая 2024 г.

<Добро пожаловать в брачное агентство> Настоящий брак возможен? [12] Опыт свиданий через брачное агентство показал, что важно не испытывать смущения, встречаясь с человеком с хорошими условиями, и честно выражать свое мнение. Также, встречаясь с разными людьми, можно испытывать замешательство, но общение с менеджером по по
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

7 мая 2024 г.

#Маркетинг - Анализ для маркетинга показывает настоящее время. Прежде чем разрабатывать маркетинговую стратегию, необходимо иметь четкое понимание своей компании, конкурентов и клиентов с помощью анализа 3C. Анализ 3C помогает определить направление маркетинга, установить цели, разработать стратегию дифференциации и
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.

18 января 2024 г.

Руководство по подсказкам 101 - Обслуживание клиентов (Руководство по подсказкам -3) В этом сообщении блога демонстрируется, как использовать Gemini в Gmail и Документах для улучшения обслуживания клиентов за счет повышения качества общения, подготовки к встречам и обобщения результатов исследований.
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Руководство по подсказкам 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

24 мая 2024 г.

Маркетологи - вруны Сет Годин Представляем книгу Сета Година "Маркетологи - вруны". Книга о том, что маркетинг - это не просто обман, а поиск совместного языка с потребителями. Советы, полезные не только маркетологам, но и всем, кому приходится представлять себя. Ключевая мысль
길리
길리
길리
길리
길리

12 апреля 2024 г.